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六西格玛计分卡
六西格玛计分卡体系是一套测评企业绩效的系统方法。填补了其他企业测评系统和方法的空白，形成企业绩效只是的一个有机组成部分。六西格玛计分卡与企业的战略、盈利能力和成长性的关键问题紧密结合，加速企业的成长，塑造领导者的职责并鼓励员工参与。
六西格玛计分卡将关键流程的量度与公司盈利能力相挂钩，充分揭示各种改进的机会，通过六西格玛项目的实施，加速企业绩效的改善。六西格玛计分卡是一种数据采集和显示的方法，一个与客户需要和企业需要紧密相连的测量系统，和绩效管理和流程改进的管理工具。它可以有以下的功能：
- 使企业能够及时发现并排除问题
- 从“救火” 的消极应变方式转为预防性的方式
- 判断你现有流程的能力
- 鉴别驱动绩效的关键因素
- 对于改进的能力进行优先排序，选择最具影响的项目
- 将数据和信息有效统一
博研特公司的服务内容包括：
- 六西格玛计分卡培训
- 建立六西格玛计分卡体系架构