企业顾问
六西格玛领导力咨询
众所周知，六西格玛成功的关键在于领导力。六西格玛推进除了技术层面的培训和辅导以外，企业管理层如何发展并巩固六西格玛管理的领导力是成败的关键。六西格玛领导力并非只是观念和行动上的支持，博研特公司六西格玛领导力咨询服务特别针对中国企业的管理现状，为企业领导者塑造六西格玛领导力提供了系统的理论架构和丰富实践案例，帮助领导者采取最有效的方式来实现六西格玛推进的目标，达到企业的成功变革转型。内容包括：
共识达成训练营：使高层经理层能够围绕一个迫切的企业需要实现的未来达成一致，这是领导一个企业组织经历大型变革的必须步骤。
领导力咨询和训练营：为每一位领导者提供咨询服务，从而能够理顺领导技巧、知识、个性特征和效果之间的相互关系。
塑造领导力：聚焦在帮助领导者了解领导者在组织中断角色，理解管理风格、能力、管理需求和变革的关系。